當(dāng)今是知識經(jīng)濟(jì)時代，員工的知識、技術(shù)和能力成為企業(yè)生產(chǎn)的支柱，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。只有熟悉和掌握了專業(yè)（行業(yè)）知識，并不斷的補充和創(chuàng)新，才能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供不竭的動力和源泉。因此，人力的素質(zhì)和技能是企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)的必要條件。人才培養(yǎng)，技術(shù)培訓(xùn)，依靠平時積累和沉淀，對企業(yè)人力資源（不同層次的人員）進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，使企業(yè)知識具有延續(xù)性，積累性和擴展性，為企業(yè)高速度，高質(zhì)量，高效益提供有力的保障。在人才競爭的時代，
人力資源的開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的必然要求，關(guān)系企業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品水平的提升，為此，青島漢河電纜職業(yè)技術(shù)教育及相關(guān)知識教育和培訓(xùn)是企業(yè)文化的一個重要的組成部分。
在環(huán)境創(chuàng)新和人員培訓(xùn)方面，廣州電纜廠鼓勵企業(yè)員工和技術(shù)人員參加再教育學(xué)習(xí)，每年邀請相應(yīng)的行業(yè)專家、企業(yè)內(nèi)高級技術(shù)人員授課指導(dǎo)，并組織各類專業(yè)人員參與國內(nèi)外電線電纜行業(yè)及相關(guān)技術(shù)的技術(shù)交流會及專業(yè)培訓(xùn)，在交流中學(xué)習(xí)，在借鑒中收獲，使員工的知識、技術(shù)、技能得到不斷的補充和創(chuàng)新。本企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)注重現(xiàn)場教育方式和工藝實驗教育方式，為車間生產(chǎn)工人和設(shè)計研發(fā)人員提供條件熟悉各種類別、型號、使用特性、電壓等級電線電纜，金屬材料、橡塑材料等電纜結(jié)構(gòu)文件的制造、工藝、質(zhì)量要求及生產(chǎn)線操作等控制情況。引領(lǐng)、指導(dǎo)技術(shù)部門、車間的工藝技術(shù)人員及新進(jìn)廠大學(xué)生采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新觀念、新設(shè)計構(gòu)思進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、橡塑材料配方研制、工藝改進(jìn)、流程再造、文件編制，樹立品牌企業(yè)的概念和理念。并不時安排設(shè)計人員隨同產(chǎn)品售后服務(wù)人員到用戶處，對產(chǎn)品使用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行收集、統(tǒng)計、分析，以便吸取各處優(yōu)缺點，對原有產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)及將好的設(shè)計思路及電纜結(jié)構(gòu)與工藝運用到新產(chǎn)品的設(shè)計上。通過實驗與實踐，提高其專業(yè)知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和培養(yǎng)獨立工作能力和處理問題的能力，使他們在工作中發(fā)揮積極主動性及盡快上位。成為本企業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)、銷售工作的支撐力量。
4.1業(yè)專業(yè)知識分類
1) 產(chǎn)品專業(yè)知識：
指對電纜型號、產(chǎn)品用途、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、電壓等級、材料、標(biāo)識、檢驗、電纜專用術(shù)語、電纜制造設(shè)備及生產(chǎn)范圍等的知認(rèn)度。
2) 操作知識：包括生產(chǎn)技術(shù)、技能和訣竅、相關(guān)操作規(guī)程和安全規(guī)程。要求有一定的專業(yè)水平和專門技能從事專門技術(shù)活動。
4.2培訓(xùn)
1) 工藝業(yè)務(wù)培訓(xùn)：
① 行業(yè)信息；如新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、新材料、新工藝、新設(shè)備；
② 內(nèi)部質(zhì)量體系管理：如ISO質(zhì)量管理體系。
③ 計算機應(yīng)用：進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、機械設(shè)計、信息傳遞和統(tǒng)計。
④ 企業(yè)ERP信息化系統(tǒng)應(yīng)用。
2) 職業(yè)技能培訓(xùn)：
① 電線電纜專業(yè)工種；如專業(yè)高級工、特種工；
② 電氣、機械、計算機類知識與操作。
工藝會議
1) 企業(yè)定期召開工藝?yán)龝?/span>
2) 主要內(nèi)容
① 通報廠、質(zhì)量部門和車間三級產(chǎn)品質(zhì)量考核情況；
② 通報產(chǎn)品質(zhì)統(tǒng)計情況；
③ 分析月度質(zhì)量情況；
④ 匯報月工作進(jìn)展情況；
⑤ 存在問題等。
3) 確定質(zhì)量或工藝問題的解決、糾正或防止措施及完成時間。
漢河電纜企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵決定于觀念的進(jìn)步和技術(shù)的進(jìn)步。圍繞提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)創(chuàng)新競爭力的目標(biāo)，關(guān)鍵是整個企業(yè)要形成一種工藝管理的有效機制及執(zhí)行的力度。企業(yè)全體員工應(yīng)把握好生產(chǎn)工藝和工藝管理工作的重點，在產(chǎn)品過程中應(yīng)具有質(zhì)量意識并形成一種文化紛圍，不斷提高本企業(yè)的工藝工作的有效性和工藝水平，不斷激活企業(yè)工藝工作和技術(shù)進(jìn)步的局面。通過技術(shù)進(jìn)步、工藝創(chuàng)新和強化管理，推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
